保潔公司經營的管理制度是怎樣的

　　篇五:保潔員派遣管理制度

　　一，制定管理制度

　　科學、完善的管理制度是保潔工作順利進行的有力保證。物業(yè)服務企業(yè)應在國家和地方有關法律法規(guī)的基礎上，制定出自己的八九管理工作規(guī)章制度，如保潔衛(wèi)生操作標準、崗位職責、員工服務規(guī)范、清潔設備領用制度、操作規(guī)程、獎懲規(guī)定等。

　　二，制定保潔工作計劃

　　工作計劃是具體實施保潔管理的主要依據。因此，保潔工作應明確每日、每周、每月工作的安排，以便實施和檢查。

　　1、每日清潔工作的內容

　　(1)所轄區(qū)域內道路(喊人行道)清掃兩次，整日保潔。

　　(2)所轄區(qū)域綠化帶，含草地、花木灌叢、建筑小品等清掃一次。

　　(3)樓宇電梯間、地板拖洗兩次，墻身清抹一次。

　　(4)各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清擦一次。

　　(5)收集住戶生活垃圾，清除垃圾箱內垃圾。

　　2、每周清潔工作的內容

　　(1)各層樓宇的各層公共走廊拖洗一次。

　　(2)業(yè)主信箱清擦一次。

　　(3)天臺、天井清掃一次。

　　3、每月清潔工作的內容

　　(1)天花板灰塵和蜘蛛網清除一次。

　　(2)各層樓宇各層的公用玻璃窗擦拭一次。

　　(3)公共走廊及住宅內路燈罩清擦一次。

　　(三)抓好衛(wèi)生設施建設

　　物業(yè)服務企業(yè)保潔部要搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作，必須有相應的衛(wèi)生設備設施。

　　(1)衛(wèi)生車輛包括清掃車、灑水車、垃圾運輸車、糞便清運車等。

　　(2)便民設施指為便利群眾而建設的衛(wèi)生設施，如垃圾清運站、果皮箱等。

　　(四)加強環(huán)境衛(wèi)生，既需要物業(yè)服務企業(yè)的管理、打掃，也需要業(yè)主或使用人的保持與配合。因此，應通過宣傳教育，提高住戶的文明程度，自覺遵守有關規(guī)定，配合物業(yè)服務企業(yè)搞好保潔管理工作。
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