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2017設備管理工作計劃(2)

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  7、視生產情況不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關部件3次約6米。

  8、重點關注C線一段爐的抽風收塵環(huán)保處理系統,確保倉庫保持有1-2個葉輪備用??紤]對2#尾氣風機進行重新選擇,解決因引風不足引起風機葉輪冷凝結料經常振動的問題。

  9、加強公司生產線消防環(huán)保設置運行的檢查,加強對現有生產線環(huán)保治理和整改落實,視情況進行較理想的技術改良工作。

  10、繼續(xù)推行設備維護保養(yǎng)模范崗位示范點,擴大車間設備維護保養(yǎng)模范的推廣面。加強對各車間(特別是制鹽車間)的潤滑維護保養(yǎng)檢查力度。

  11、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴重疏通困難,無法修復。計劃自制2個冷卻器蕊管,待機更換處理。

  12、考慮全面淘汰二臺IS50-125-250--132KW水泵,將水泵回收保管,把水泵房內55KW移裝在現在IS50-125-250的位置上。

  13、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用的收回集中處理。經常把收集的螺絲、螺母,用絲攻、絲板修復后重新使用。

  14、由于車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。20xx年還應加強對二大車間設備巡回檢查,加強對車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作,同時監(jiān)督制酸車間反應爐溫度、c線干燥尾氣溫度的控制,從使用上保證反應爐筒體及干燥尾氣風機的正常使用,減少非正常的腐蝕和結料振動故障。

  15、加強對二大車間轉爐托輪潤滑維護保養(yǎng),減少托輪軸承損壞頻次。同時及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復,以留備用。

  16、因生產產量的減少和生產不飽滿,故不定期計劃外購反應爐Φ1800筒體暫定30M。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm,以縮短反應爐補焊筒體的周期。

  17、不定期制作反應爐攪料器約14條,加工和修復反應爐罩8件。

  18、不定期計劃金屬襯膠風機F9-19-8D風機1臺及風機葉輪約4個。

  19、按2009年統計,視制酸車間的換熱器堵塞情況計劃進行清理疏通1次。

  20、計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對2號爐出渣螺旋改造,初步考慮恢復冷卻中和爐的使用。

  21、視公司生產經營情況計劃安排清理吸收塔填料。

  22、加強對5臺中和爐大小齒輪潤滑維護保養(yǎng),確保能在中長期運轉。視情況對出現腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。

  23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃,加強了與供應部的溝通并聯系跟蹤。

  24、計劃加工一臺焦子塔更換6#反應爐已腐蝕較嚴重的焦子塔及整個制酸工段的F46導氣管約5節(jié)。

  協同和指導車間周密布置生產的開、停機計劃,減少開、停機的次數,為生產搶回時間,加強對生產形勢的分析和判斷。生產中出現異常情況時,及早提出預防措施,并采取對策措施,確保生產的正常和連續(xù)性。

  設備管理工作計劃篇三

  20xx年,將是學校“十二五”發(fā)展規(guī)劃的重要一年,實驗室與設備管理處將緊緊圍繞“教學立校、科研興校、人才強校、特色名校”四大戰(zhàn)略,緊密結合學校“十二五”發(fā)展規(guī)劃部署和服務濰坊行動計劃要求,以校園信息化建設為重點,科學規(guī)劃、規(guī)范管理、完善機制、突出特色,使我校信息化建設和實驗室發(fā)展盡快步入高水平發(fā)展軌道。

  一、校園信息化建設工作

  新的一年,將是我校信息化建設工作的關鍵一年,我們將圍繞進一步完善硬件建設,加強應用系統的建設與集成,建章立制、優(yōu)化流程,做好信息技術應用培訓等開展工作。

  1.應用系統

  20xx年信息化工作從硬件建設轉向應用系統的建設,推進已建設應用系統的測試和運行,如辦公系統、人事系統、校友系統、網絡教學平臺等。協助使用部門開展科研管理、學生一體化、虛擬實驗教學等系統的考察、采購與建設工作,要保證各關鍵應用系統在統一標準、統一規(guī)范和統一平臺下部署。協助各部門針對應用系統開展工作流程再造和優(yōu)化。

  2.與西校區(qū)的網絡互連

  采用租賃運營商光纜的方式,解決兩個校區(qū)互聯互通問題(昨天下午剛議標結束)。

  3.多入口多出口

  解決公網訪問我校網站速度慢的問題。通過技術手段,實現我校網絡的多入口多出口優(yōu)化,提高我校網站的外部訪問速度。

  4.移動辦公技術的調研

  通過技術調研,確定移動辦公的實現形式,并在合適的時機實現我校各業(yè)務系統的移動辦公。

  5.新校區(qū)校園網建設

  根據學校規(guī)劃,9月份新校區(qū)將啟用。為此,本年度應規(guī)劃設計新校區(qū)網絡布局,完成新校區(qū)網絡建設和一卡通系統建設等工作。

  二、實驗室建設與管理工作

  1.做好20xx年實驗室建設項目的論證、評審、建設工作。

  2.加強完工項目的考核。本學期組織對20xx年度部分實驗室建設完工項目進行檢查驗收。驗收結果將與實驗室考核掛鉤并作為下年度實驗室建設立項的重要依據。

  3.強化實驗室管理。根據學校學科專業(yè)調整情況,及時做好各院部實驗室調整工作;做好實驗室信息收集,確保省教育廳基礎報表所需數據的匯總、錄入及上報等工作圓滿完成;做好目標責任制考核等工作。

  4.做好公共實驗教學平臺的論證與調研工作。推進各類實驗教學資源的共享、共用,逐步形成按功能區(qū)分、跨學院的公共實驗教學平臺;加強實驗技術隊伍建設,推進實驗室管理的科學化、規(guī)范化和現代化。

  三、設備管理工作

  1.儀器設備帳務管理工作。學校崗位聘用工作已經結束,部門名稱、職能、人員等變化較大,下一步,設備處將會同財務處國資辦,重新對各部門設備管理員進行聘用,并對所屬儀器設備,按實際情況進行調帳處理。同時,加強對捐贈設備管理工作,本年度將對以前和校慶期間外單位捐贈設備進行入賬處理。

  2.廢舊儀器設備的處置。我校在帳待報廢處置儀器設備越來越多,亟待解決。本年度,實驗室與設備管理處將出臺《濰坊學院儀器設備調撥、報廢管理辦法》,下一步,根據學校設備資金投入情況,將按程序,本著先急后緩的原則,每年進行1-2次報廢處置。

  3.大型儀器設備管理。隨著學校精密貴重和大型儀器設備的逐年增多,對大型設備的管理需求越來越迫切。為加強管理,本年度完成大型儀器設備資源共享平臺的建設和相關管理制度的制定。

  總之,實驗室的建設和管理水平不僅是高等學校辦學實力的標志,也是教學水平、科研水平和管理水平的重要體現。隨著學校的發(fā)展,我校實驗室建設與發(fā)展面臨著新的問題。作為主管部門,實驗室與設備管理處將繼續(xù)作好組織、協調和服務工作,為我校實驗室建設和管理工作出特色、上水平,做出我們的努力。


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